Formen und Grundlagen der Organisation

Die Matrix-Organisation

Vorteile:
Konflikte von Funktionären mit gleicher Aufgabenstellung können unterhalb der Vorstandsebene bereinigt werden. Durch diese Entscheidungskompetenz der Koordinatoren wird der Vorstand von vielen Routineaufgaben entlastet.
 

Nachteile:
Die spartenübergreifende Tätigkeit führt nicht selten zu Konflikten mit den Spartenverantwortlichen. Da die inhaltliche Kompetenz in Teilbereichen vom Vorstand abgegeben wird, ist die Einflussnahme nicht mehr so gegeben.

 

 

 

Kontakt

Ansprechpartner zum jeweiligen Themengebiet unter:
BSB Nord Geschäftsstelle

Qualifizierung

Passende Seminare unter:
Führung & Management