In einer Vereins-Sponsoringstrategie müssen realistische Zielvorgaben gemacht werden.

Diese sollten sich an der Marktsituation (z.B. dem Sponsorenpotenzial in der Region, der allgemeinen wirtschaftlichen Situation, der Anzahl der Wettbewerber auf dem Sponsoringmarkt) und den vereinsinternen Ressourcen orientieren (Habe ich im Verein jemanden, der die Zeit und das Know-how hat, die Zielerreichung sicherzustellen?).

Wichtig ist eine gewisse Kontinuität bei den Zielvorgaben (insbesondere den Sponsoringgrundsätzen/-leitlinien des Sportvereins).